Domaine d'intervention

Nous accompagnons les entreprises dans la reflexion et la prise de décision stratégique pour garantir leur pérénité et leur succès. Nous les accompagnons dans les choix stratégiques corporate, stratégie business et dans le suivi de la mise en oeuvre des stratégies.

Nos prestations : 

  • Etude sectorielles et propectives
  • Elaboration du plan de developpement strategique et plan d’affaires
  • Evaluation de portefeuilles d’activités (matrices d’allocation des ressources)
  • Analyse et évaluation des choix stratégiques (spécialisation, diversification, fusion acquisition, licences-franchises, alliances-partenariat, stratégie business …)
  • Analyse des risques stratégiques
  • Restructuration organisationnelle

Nous accompagnons les clients pour les meilleures prises de décisions financières liées aux investissements, financement de leur developpement.

Nos prestations : 

  • Evaluation financière des entreprises
  • Prix de cession
  • Fusion-acquisition 
  • Structuration financière
  • Due diligence & levée de fond

Nous sommes engagés à conseiller les modèles économiques verts aux entreprises, et à les accompagner à obtenir  des financements soucieux de l’environnement et du climat. 

Nos prestations : 

  • Evaluation des contributions déterminées au niveau national (CDN)
  • Analyse risque du changement climatique
  • Analyse et évaluation emprunte carbone
  • Conception de modèles économiques verts
  • Analyse des opportunités vertes en adaptation et en atténuation

Plusieurs organisations sont souvent confrontées à assurer une amélioration continue et une performance dans leurs opérations. Nous les accompagnons sur ces équations.

Nos prestations : 

  • Diagnostics Opérationnels : Système d’Information – Commercial & Marketing – Ressources Humaines – Financier – Supply Chain – Production – QHSE.
  • Gestion du Risque Clients
  • Analyse des Risques Opérationnels
  • Analyse du Parcours Clients
  • Mise en place de Système de Comptabilité Analytique.
  • Mise en place de Système d’Information Commerciale.
  • Implémentation Tableaux de Bord.
  • Elaboration Manuels de Procédures.
  • Diagnostic Organisationnel et Organigramme.
Retour en haut